4月14日，省属监管企业宣传文化工作会议将省属国资国企今年宣传工作确定为“品牌建设年”，并围绕推进国企企业文化建设的相关工作出台了两份文件：《中共湖南省国资委委员会关于深入推进省属监管企业企业文化建设工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）、《湖南省省属监管企业企业文化建设评估指标体系》（以下简称《评估体系》）。
企业文化与企业品牌建设，犹如一枚硬币的两面，前者是内在核心的体现，后者是外在实力的彰显，一体两面，相辅相成。 如何让“文化力”加速转化为“生产力”，要求国有企业在推动经济高质量发展的过程中，充分认识品牌建设的重要性，充分发挥其作为市场主体参与竞争的资源力，使其为生产赋能，为转型助力。
正如会上所说，对于身处转型改革关键期的国有企业而言，企业文化与品牌建设，“是企业的价值工程，文化赋能打造品牌是企业发展的方向所在；是企业的基因工程，推动企业价值企业精神传承创新是企业的重要使命”。
风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。
“构建大国资宣传格局，立起大宣传品牌！”冲锋号角已经吹响，各省属监管企业正整军待发。
围绕本次会议及“品牌建设年”“企业文化建设”等话题，会后国资潇湘融媒记者采访了部分获得２０１９年省属监管企业文明窗口单位的国企领导。接下来怎么干？来听听他们的感想与展望。
湖南湘投控股集团有限公司党委副书记、董事张崇政：
两个文件的出台，为全省国企的文化建设掀起了一个新的高潮。这两个文件下发后，我相信省属监管企业在省国资委的领导下，在企业文化建设方面，将会构建一个新的体系，把相关工作领上新的台阶。
湘投作为省政府的投融资平台公司，近年来非常重视企业文化建设工作，尤其是企业文化品牌的建设工作。自新一届党委成立以来，明确提出了建设“健康一流湘投”作为奋斗目标。在今年以来的企业文化建设中，主要是做好了“三个引领”：一是党建引领，二是典型引领，三是文化引领。在今天的会议后，湘投将认真贯彻落实省国资委与两个文件的要求，做好“四个构建”：一是构建健康一流的企业战略管控能力；二是构建健康一流的企业人才队伍；三是构建健康一流的企业改革创新能力；四是构建健康一流的企业文化系统。
湖南省建工集团有限公司党委副书记、董事陈克军：
品牌建设对企业的竞争力十分重要，省国资委能推出企业文化建设的指导意见和相关的评估体系，对我们有很重要的指导意义。
建工集团历来都很重视企业自身的文化建设，并且通过文化建设，建工的品牌也得到了提升。《指导意见》与《评估体系》出台后，建工集团将根据自身情况，进一步细化相关细则，把企业的文化搞好。
建工集团高度重视宣传工作。对外宣传方面，历来以重大项目建设为抓手，提升国企品牌、彰显国企担当。例如，习近平总书记出席了由建工集团援建的塞内加尔摔跤场项目的移交仪式，我们对此做了隆重的系列宣传；再比如结合建工集团推进全省各地的易地扶贫搬迁项目、深入参与西藏玉麦小康乡的建设等亮点工作，我们皆做了大力宣传。
下一步，在宣传文化建设方面，建工集团致力于抓好以下几项工作：第一，针对企业实际存在的短板与不足，贯彻落实省国资委推进企业文化建设的指导意见；第二，围绕省国资委今年宣传工作的重点，针对“疫情防控”“复工复产”并结合企业自身情况，聚焦基层与项目建设，讲好建工故事；第三，借由“十四五”开局之年的契机，建工集团将瞄准世界五百强的目标，凝聚集团上下全体职工人心，为集团的改革发展营造更好的氛围。
现代农业产业控股集团有限公司党委委员、副总经理周中林：
现代农业集团将按照省国资委深入推进省属监管企业文化建设的具体要求，围绕现代农业集团的特点打造特色企业文化，将传统的农耕文化和现代农业的特色相融合，打造使消费者吃上放心肉与优质、安全的粮食和茶油的企业形象。
省国资委将今年宣传工作确定为“品牌建设年”，现代农业集团将围绕这一工作部署开展相关的宣传文化工作：要加强宣传队伍建设，提高从业人员素质；要构建宣传体系，加大对企业文化的宣传力度；集团自身要加强党建、文化建设，以党建引领文化，让文化凝聚人心。
湖南省水运建设投资集团有限公司党委副书记吴觉明：
省国资委对企业文化建设高度重视，经过多年的调研，推出了《指导意见》和《评估体系》这两个文件，我们认为两个文件目标明确、重点突出、特色鲜明，聚焦精准，对省水运投集团有很好的指导性和可操作性。
省水运投集团是省属功能型企业，已经连续十二年保持湖南省文明单位的称号。“水”本身就具有其文化特色和底蕴的，省水运投历来围绕“水”做文章，并在企业文化建设方面做出了一定成效。省水运投始终坚持加快“水运建设，服务富民强省”的目标，紧紧围绕推动全省水运事业高质量发展做文章，全面落实习近平总书记提出的“守护好一江碧水”，充分展现国有企业的担当、作为。
责编：马菀倬
来源：国资潇湘